尊敬的领导：

首先请允许我向您报告一下事情的经过，并向您请示下一步的决策：

最近，我们部门在项目实施中遇到了一些困难。由于外部环境的变化，项目的进展受到了一定的影响。为了确保项目的顺利进行，我们认为有必要向您请示下一步的工作方向。

首先，请允许我向您阐述我们遇到的问题。在项目实施过程中，由于市场需求的变化，我们的产品需要进行一定的调整。这涉及到重新设计产品的功能和外观。与此同时，我们还需要评估与新功能相关的技术风险和资源投入。经过初步的分析和讨论，我们已经提出了几个可行的解决方案。但这些解决方案都需要您的批准和支持。

其次，请允许我向您说明我们的工作计划。基于我们的分析和讨论，我们计划将项目分为多个阶段进行实施。每个阶段都有明确的目标和时间表，并将及时向您汇报工作进展。我们将充分利用现有的人力资源和物质条件，确保项目的顺利进行。

此外，请您指导我们相关的团队协调工作。为了实现项目的目标，需要各个部门之间的密切合作。我们将积极组织相关会议和沟通，以提高团队的配合度和工作效率。

最后，请您审慎考虑我们的请示，并给予明确的指导和决策。我们将竭尽全力完成项目，并按时达成既定目标。我们相信，在您的正确领导下，项目一定能够取得成功。

再次感谢您对我们工作的关心和支持！

此致

敬礼！