在过去的一年中，我们单位经过全体员工的共同努力，取得了一系列的重要工作成果。我们基于对工作的全面梳理和分析，总结了以下几个方面的工作亮点及存在的问题，并制定了下一年的工作计划。

首先，我们在工作目标的完成上取得了显著的成绩。通过全体员工的齐心协力，我们成功完成了各项年度计划中的重要目标，实现了公司战略目标的稳步推进。这离不开领导的科学决策和正确引导，也离不开各个部门之间紧密的合作与配合。

同时，在工作流程优化方面，我们也取得了不少突破。我们注重创新思维，引入了一系列先进的管理理念和方法，通过精细化管理、信息化办公等手段，将工作流程进一步优化，提升了工作效率和质量。

然而，在工作中我们也发现了一些问题。首先是沟通协作方面存在一定的不足。在项目推进的过程中，多个部门之间的沟通与协作存在一定的障碍，导致进度受阻，影响了工作效率。其次，部分员工在工作中缺乏创新意识和积极性，对工作的主动性和责任感有待进一步加强。

针对以上问题，我们制定了下一年工作计划。首先，我们将加强团队的沟通与协作能力。通过定期的跨部门会议和团队建设活动，促进信息共享与协同办公，提升团队合作能力，解决跨部门合作难题。同时，我们将鼓励员工提出创新思想，建立奖励机制，激发员工的积极性和主动性。

其次，在工作流程方面，我们将进一步推行精细化管理。通过引入先进的项目管理软件，进一步改进工作流程，提高工作效率和质量。同时，加强对工作流程的监控和评估，及时发现并解决问题，确保工作的顺利推进。

此外，我们还将加强员工的培训和学习，提升员工的职业素养和技能水平。通过内部培训和外部学习，不断提高员工的综合能力和专业素质，为公司的发展提供坚实的人才支持。

最后，我们将注重团队文化的塑造。通过举办各类文体活动和团队建设活动，增进员工之间的友谊和凝聚力，建立和谐的工作氛围，为公司的可持续发展打下坚实的文化基础。

总之，在过去的一年中，我们单位取得了一系列的成果，也发现了存在的问题。通过认真总结和分析，我们制定了下一年的工作计划，为实现更大的发展目标奠定了基础。相信在全体员工的共同努力下，我们将能够取得更加辉煌的成绩。